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据老人说,这是对年轻人最大的保护,说实话,相信自己的能力,不诚实。

文章来源:admin 更新时间:2019-08-09

当我第一次进入工作场所时,我希望组织能够根据其提高工资的能力进行推广。事实上,如果一个组织真的依赖能力,年轻人会继续哭,因为没有能力评估标准。
任何技能
能够工作,为领导者服务,还是拍马来送礼物?
每个职位所需的技能是不同的。目前,如果你有技能,那就是领导力。
因此,没有背景,无法实现的资格或不可替代的技术。不要考虑技能。
只有当您的组织处于业务的早期阶段时,您才能无限制地放弃人员。谁可以快速获得结果,谁将获得结果。
但是,在组织发展变大之后,它稳定并进入了观察期。目前,不需要特殊技能。大多数事情只需要一步一步完成。
实际上,每个人都是组织中的一个螺丝,没有人回来。
目前,任何组合都应归类为高级组合。
这有三个原因:
如果一名诚实工作了5年的员工被另一名工作了2年的新员工所取代,而且该技能被提升为借口,那么以前的员工就会非常不满意。
我认为这个人肯定会依赖赠送礼物,这样的老员工会不安,失去员工。
2,如果论证的年龄是促销的客观标准,为避免这一部分,最高领导应该调查这个员工是不是犯了错误,如果没有错误,通常会提升你。
领导者失去了促进自己人民的能力,因为他们不必领导他们。它不能作为利用一个人的能力的借口。促销不能产生干预主义影响。当然,组建一个聚会是不可能的。
3,很多有业务能力的人问?每个人整天坐着混在一起,相反,每个人都可以看到一个安全的未来,冷静下来,做好工作,不需要考虑工作以外的任何工作。
持续积累组织内的资格,以便直接有效地管理组织。毕竟,看到更多,并相互了解。
很多人会说这会抑制年轻人的快速增长。事实上,这些年轻人愿意进入新的领域,应对更大的挑战,并且能够安心地接受经验。
当然,有利有弊,但总的来说,当一个组织成熟时,讨论的时代要好于劣势。
只有高科技公司或初创公司才能看到这些功能,但这些公司大多不稳定。


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